Сопровождение на всех этапах трансформации HR функции, помощь в разработке и реализации мероприятий по оптимизации и повышению эффективности HR-процессов.
сокращение времени на выполнение рутинных операций
наших клиентов отмечают укрепление HR бренда
До 30%
>60%
При выполнении работ по оптимизации HR процессов мы используем базовую методологию СберРешений, подтверждённую реализацией более 100 проектов.
Вопрос: что включает такая методология и какие именно 100 проектов имеются в виду?
Анализ
На этапе анализа мы проводим оценку зрелости HR процессов вашей организации.
Мы также формируем описание процессов и совместно с вами определяем области оптимизации HR процессов.
Разработка
Мы прорабатываем гипотезы повышения эффективности и оптимизации HR процессов вашей компании и совместно с вами отбираем гипотезы для формирования плана мероприятий.
Мы также помогаем вам подготовить Бизнес требования на автоматизацию HR и сформировать критерии для выбора вашей новой HR системы.
Внедрение
Согласовываем с вами план реализации мероприятий по оптимизации процессов.
Разрабатываем описание (регламенты) новых HR-процессов и бизнес-требования для дальнейшей автоматизации HR-процессов.
Готовим инструкции и обучающие материалы для HR специалистов.
Настраиваем систему мониторинга реализации мероприятий.
Результаты
Бизнес требования на автоматизацию и критерии выбора HR-системы
Инструкции для HR специалистов
Процессная модель HR
План реализации мероприятий по оптимизации процессов