Помогаем работодателям грамотно и поэтапно внедрить кадровый ЭДО

Переход на кадровый ЭДО

Сложности перехода на кадровый ЭДО

Несогласованность действий и отсутствие ожидаемого результата
Недостаток экспертизы и опыта в цифровизации процессов
Дефицит ресурсов HR на оптимизацию процессов
Легитимность перехода на КЭДО, риски ошибок
Как правильно интегрировать КЭДО с 1С?

Консалтинг и подготовка
к переходу на кадровый ЭДО

Возьмем на себя функцию менеджера проекта по переходу на кадровый ЭДО
Какие задачи решают СберРешения
Помощь в формировании
  • Дорожной карты перехода
  • Матрицы подписантов
  • Положений и приказов
  • Трудовых договоров
  • Дополнительных соглашений
  • Уведомлений и прочих форм документов
Подготовить процессы
  • Анализ бизнес-процессов «AS IS»
  • Проработка процессов «TO BE»
  • Формирование технического задания по переводу каждого бизнес-процесса в КЭДО
Внедрение и вопросы организации
  • Инструкции по работе с КЭДО
  • FAQ — список часто задаваемых вопросов и ответов на них
  • Коммуникационные сессии с сотрудниками
Этапы и сроки
Документы для перехода на КЭДО
Подробнее →
7 рабочих дней
Сопровождение изменений в процессах
Подробнее →
10 рабочих дней
Консультационные услуги
Подробнее →
10 часов
Проработка бизнес-процесса для перевода в КЭДО
Подробнее →
3 рабочих дня на 1 процесс
Оставить заявку
Какие услуги вас интересуют?