27 июня 2023

Как оптимизировать работу отдела кадров

Автор:
Кирилл Красовский
Старший менеджер продуктов СберРешений
Ежедневно через кадровую службу проходит большой объем документов. В потоке служебной и отчетной документации немудрено совершить ошибку или упустить что-то важное, а потом разбираться со штрафами. Расскажем, с помощью каких инструментов оптимизировать работу кадровика и не выйти за рамки закона.

Зачем и кому нужна оптимизация

По статистике на одного кадровика в штате обычного предприятия приходится от 100 до 250 сотрудников — соотношение может варьироваться в зависимости от функционала, дополнительных обязанностей, текучки персонала.

При этом специалисты кадровой службы не только ведут личные дела работников, оформляют их трудоустройство и увольнение, но и отвечают за корректность локальных нормативных актов, воинского учета, наложения дисциплинарных взысканий, подают отчеты в Социальный фонд, центр занятости, Росстат. В совокупности — это огромный пласт работы, который отнимает много времени и ресурсов.

Оптимизация кадровой деятельности позволит компании:

  • автоматизировать рутинную работу;
  • ускорить документооборот и освободить время для решения других задач;
  • сократить количество сотрудников в кадровом отделе, а значит уменьшить расходы на персонал;
  • увеличить эффективность бизнес-процессов;
  • сократить количество ошибок из-за человеческого фактора и вероятность штрафов.

Три способа упростить кадровую работу

Под оптимизацией следует понимать комплексное решение, которое направлено на упрощение и ускорение текущих рабочих процессов без потери их эффективности.

Есть несколько инструментов, которые помогут руководителю:

  • Анализ форм, объема и содержания кадровых документов: унификация шаблонов, отказ от некоторых необязательных актов, своевременное уничтожение документации с истекшим сроком хранения.
  • Оптимизация кадровых процедур, создание эффективных маршрутов документопотоков.
  • Внедрение КЭДО (кадрового электронного документооборота).

Разберем каждый из них более подробно.

Оптимизация кадровой документации: содержания, формы, объема

  1. Составьте перечень кадровых документов, которые обращаются в подразделении: приказы о трудоустройстве, о предоставлении отпуска, протоколы аттестации сотрудников и т.д.
  2. Укажите напротив каждого пункта регламентирующий нормативный акт (статью ТК, федерального закона и т.д.).
  3. Выделите обязательные и не обязательные кадровые документы.
  4. Определите, что из этого списка оформляется на бумаге, а что — дублируется в электронном виде.
  5. Проанализируйте, какие акты нужны для защиты работодателя в трудовых спорах, даже если по закону их составление не требуется.

Наглядная таблица позволит разобраться в потоке кадровой документации, выделить то, что можно упразднить или перевести в КЭДО без рисков для компании.
Внедрить кадровый ЭДО на предприятии можно с помощью СберРешений. Компания обеспечивает всю работу от составления план-графика и тестирования до обучения персонала и перехода на новые бизнес-процессы.

Оптимизация кадровых процедур

Каждый документ проходит на предприятии определенный маршрут: от этапа подготовки проекта до утверждения, ознакомления заинтересованных лиц и регистрации итогового варианта.

Кадровые процедуры также нуждаются в оптимизации — упрощении и сокращении шагов без потери эффективности.

  • Проанализируйте, от каких действий можно отказаться, не нарушая трудовой законодательство.
  • Убедитесь, что входящие и исходящие документы регистрируются в компании однократно.
  • Уничтожьте бумаги с истекшим сроком хранения.

Организация электронного документооборота

В ноябре 2021 года в ТК были внесены дополнения (ст. 22.1-3 ТК, приказ Минтруда № 578н), на основании которых работодатели могут частично перевести кадровую документацию в электронный вид. Дублировать такие экземпляры на бумажном носителе не нужно.

В обязательном порядке на бумаге остаются только:
  • трудовые книжки (если сотрудник сохранил право на ведение бумажной трудовой книжки);
  • приказы об увольнении;
  • акты о несчастных случаях на производстве;
  • документы, подтверждающие прохождение инструктажей по охране труда.

Плюсы перехода на кадровый ЭДО:
  • Возможность быстрого ознакомления и обмена документами, в том числе с удаленными сотрудниками.
  • Упрощенная процедура трудоустройства: подписание трудового договора, оформление приказа о приеме в штат в электронной форме.
  • Оперативный и удобный поиск нужного документа в информационной базе.
  • Надежная защита конфиденциальных сведений, персональных данных сотрудников, невозможность их потери или подделки.
  • Снижение расходов на канцелярию и обслуживание архива.
  • Оптимизация трудозатрат руководителей и сотрудников отдела кадров.
  • Обеспечение доказательственной базы в трудовых спорах с работниками (электронную подпись и дату на электронных документах оспорить очень сложно).
Специалисты СберРешений возьмут на себя проект по переходу организации на КЭДО, составят план-график, определят матрицы подписантов и реализуют интеграцию текущей учетной системы с ПО для кадрового электронного документооборота.

Полезные статьи