Консалтинг по повышению операционной эффективности

В настоящее время операционная эффективность является одним из ключевых условий сохранения и последующего роста вашего бизнеса.

СберРешения помогут провести независимый анализ текущей работы компании, разработать и внедрить необходимые мероприятия в целом для всей компании или для отдельного направления деятельности.

Кейс 1. Оптимизация организационной структуры, процессов и внедрение ИТ для производственного холдинга

Характеристики компании
  • Производственный холдинг, включающий в себя управляющую компанию и 5 производственных предприятий
Цель
  • Разработка и внедрение программы организационных изменений для повышения рентабельности производственного холдинга
Результаты
  • Изменена организационная структура управляющей компании и производственных предприятий, проведена централизация части функций
  • Разработана новая система мотивации и отчетности
  • Разработаны и внедрены новые бизнес-процессы, проведено обучение персонала
  • Внедрены ИТ системы, поддерживающие новые бизнес-процессы

Примеры бизнес-кейсов

После внедрения программы EBITDA компании выросла на 14%

Кейс 2. Создание Общего центра обслуживания (ОЦО)

Характеристики компании
  • Одна из крупнейших телекоммуникационных компаний РФ
Цель
  • Внедрение ОЦО для снижения затрат на бухгалтерскую и финансовую функции
Результаты
  • Разработана операционная модель ОЦО, выбрано оптимальное географическое месторасположение и подготовлено технико-экономическое обоснование с расчетом эффекта от внедрения ОЦО
  • Разработаны и описаны внутренние процессы ОЦО и процессы взаимодействия между ОЦО и филиалами компании
  • Рассчитана численность персонала, разработана организационная структура и система мотивации
  • Подготовлено SLA (соглашение об уровне услуг)
  • Определены и внедрены необходимые изменения в ИТ-системы
  • Сформирован проектный офис для управления программой внедрения ОЦО, осуществлен перевод процессов из филиалов в ОЦО

Примеры бизнес-кейсов

Клиент достиг ~20% сокращения затрат на бухгалтерскую и финансовую функции

Примеры бизнес-кейсов

Кейс 3. Повышение операционной эффективности горно-обогатительного комбината

Характеристики компании
  • Филиал одной из крупнейших горнодобывающих компаний в РФ
Цель
  • Увеличение производства и рентабельности ГОКа
Результаты
  • Проведена диагностика и анализ основных факторов, влияющих на возможность увеличения выпуска продукции без значительных капитальных инвестиций
  • Сформирована внутренняя команда предприятия по непрерывному совершенствованию: проведено обучение сотрудников, разработаны и внедрены процессы и инструменты системы непрерывного совершенствования производства
  • Разработаны и утверждены паспорта мероприятий (описание мероприятия, расчет экономического эффекта, план-график внедрения)
  • Совместно с внутренней командой предприятия внедрены мероприятия, позволившие увеличить выпуск продукции. Основными направлениями, за счет которых удалось увеличить рентабельность производства, являлись:
    – сокращение простоев оборудования обогатительной фабрики за счет оптимизации планирования, подготовки и проведения ремонтных работ для основного оборудования
    – стабилизация процесса обогащения за счет контроля и своевременной корректировки ключевых технологических параметров
    – оптимизации графика работы и минимизации технологических простоев горного и горно-транспортного оборудования
    Клиент достиг увеличения выпуска продукции на 10% без существенных инвестиций

    Примеры бизнес-кейсов

    Кейс 4. Внедрение системы непрерывного улучшения производства для машиностроительного предприятия

    Характеристики компании
    • Машиностроительное предприятие, дочернее предприятие одного из крупнейших машиностроительных холдингов в РФ
    Цель
    • Внедрение системы непрерывного совершенствования производства для увеличения выпуска продукции
    Результаты
    • Проведена диагностика и анализ «узких мест» производственных процессов
    • Сформирована внутренняя команда предприятия по непрерывному совершенствованию: проведено обучение сотрудников, разработаны и внедрены процессы и инструменты системы непрерывного совершенствования производства, бережливого производства
    • Разработаны и утверждены паспорта мероприятий (описание мероприятия, расчет экономического эффекта, план-график внедрения)
    • Совместно с внутренней командой предприятия внедрены мероприятия, позволившие увеличить выпуск продукции. Основными направлениями, за счет которых удалось увеличить выпуск, являлись:
      – внедрение принципов поточного производства, в том числе перераспределение части работ между участками и бригадами, выравнивание такта на различных производственных участках
      – внедрение инструментов «бережливого производства»
      – точечное внедрение инструментов малой механизации для отдельных производственных процессов
      – внедрение информационных систем контроля и управления производственным процессом
      – изменение системы премирования
    Клиент смог увеличить выпуск продукции более чем на 20% без существенных капитальных затрат
    Международный стандарт систем управления информационной безопасностью
    Компания внесена в единый реестр аккредитованных IT-компаний России
    27001 : 2013
    Минцифры России
    1-е место в рэнкинге RAEX крупнейших групп и компаний в области аутсорсинга учетных функций и финансового консалтинга
    Оператор персональных данных, включенный в Реестр операторов, осуществляющих обработку персональных данных Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций
    Рейтинг RAEX 2022
    Роскомнадзор
    Рейтинги и сертификаты
    Лицензиат Федеральной службы по техническому и экспортному контролю на деятельность по технической защите конфиденциальной информации
    ФСТЭК
    9001 : 2015
    Международный стандарт сертификации систем менеджмента качества организаций и предприятий
    Преимущества СберРешений
    Поддержка клиентов во всех часовых поясах
    Уникальный опыт
    и экспертиза
    Масштабная база клиентов во всех сегментах бизнеса
    Профессиональные риски застрахованы
    Портальный сервис для взаимодействия
    с клиентами
    Комплекс инструментов для операционного менеджмента
    Оставить заявку
    Имя
    Фамилия
    Название компании
    Размер компании
    Телефон
    Электронная почта

    Вас также может заинтересовать