28 апреля состоялся вебинар СБЕР Решений на тему «Как работать с персоналом в условиях неопределенности».
Эксперты рассказали, как выстраивать работу с персоналом в случае, когда потребность компании в прежнем количестве сотрудников снижается, как переобучать сотрудников и перераспределять задачи.
В текущей реальности, когда компании внедряют новые модели управления бизнес-процессами, выстраивание работы с персоналом становится одним из ключевых направлений. Одни процессы можно оптимизировать, от других – отказаться. Для многих организаций в период неопределённости и пересмотра расходов на персонал эффективным и актуальным решением становится Аутплейсмент (Outplacement) – решение, которое позволяет «смягчить удар» при расставании с сотрудником и обеспечить ему поддержку в дальнейшем трудоустройстве.